Wählen Sie die Art der Unternehmensberatung
Unsere Erfahrungen aus der Praxis helfen Ihnen, Ihre Ziele schnell und wirksam mit Ihrem Unternehmen zu realisieren
Gründen und Nachfolgen
Sie gründen oder übernehmen ein Unternehmen – wir unterstützen Sie mit Beratungsangeboten
Sie haben eine Idee und möchten damit ein Geschäft auf die Beine stellen? Machen Sie sich selbstständig! Um erfolgreich zu starten, sollten Sie sich vorher genügend Zeit nehmen und Ihre Existenzgründung sorgfältig planen. Ihre Vorbereitung können Sie in drei Phasen einteilen:
Orientierung - Planung - Umsetzung.
Die Wege in die Selbstständigkeit
- Partnerunternehmen
- Nachfolger
- Beteiligung
- Franchising
Die wichtigsten Stationen auf dem Weg in die berufliche Selbständigkeit:
- Selbstständigkeit: ja oder nein?
- Prüfen: funktioniert die Geschäftsidee?
- Vor dem Start: Information und Beratung
- Unternehmensgründung planen
- Startkapital berechnen
- Startkapital beschaffen
- Selbstständigkeit anmelden, ggf. Erlaubnisse einholen
- Steuern einplanen, Pflichten gegenüber dem Finanzamt kennen
- Betrieb versichern
- Nach dem Start: Beraten und Begleiten lassen
Gerne unterstützen wir Sie in jedem einzelnen Schritt Ihrer Gründung und sind Ihnen ein kompetenter Wegbegleiter.
Wachsen und Festigen
Bauen Sie Ihren Erfolg weiter aus und gestalten Sie aktiv die Entwicklung Ihres Unternehmens.
Setzen Sie sich Ziele, entwickeln Sie Maßnahmen und vor allem:
Überprüfen Sie, ob die Maßnahmen zum gewünschten Erfolg geführt haben.
Grundlage:
solide Finanzplanung
Mit einer soliden Finanzplanung verschaffen Sie Ihrem Unternehmen ein festes Fundament.
Ziele einer solchen Finanzplanung sind:
- die Liquidität des Unternehmens zu erhalten und
- die Rentabilität des Unternehmens sicherzustellen.
- Investitionen
- Betriebsmittel
- Absatz / Vertrieb
- Innovationen
Ganzheitliche Unternehmensanalyse
Traum. Vision. Potenzial. Umsetzung.
Alchimedus® ist die Methode, die Träume und Visionen von Menschen und Organisationen zu entdecken hilft und Menschen systematisch zu Spitzenleistungen führt, indem sie ungenutzte Potenziale in Unternehmen offen legt und ausschöpft.
Alchimedus® folgt den Grundsätzen des klassischen Coaching bzw. im unternehmerischen Bereich denen der systemischen Organisationsentwicklung. Kurz gesagt: Alchimedus® ist ein Katalysator für den Weg zum eigenen Erfolg, zum eigenen Qualitätsanspruch, also zu dem, was uns antreibt.
Die Potenzialanalyse
Den ersten Impuls hin zur Veränderung, zu den Unternehmenszielen oder zur eigenen Berufung setzen wir durch die Alchimedus® Potenzialanalyse: Mit unserem Katalog der 3×20-Fragen ermitteln wir Ihre Befähigerkriterien, die, wenn gut angewandt, nachweislich zu (mehr) beruflichem und unternehmerischem Erfolg führen.
Die zwölf Erfolgsgesetze
- Visionäre Identität
- Strategischer Fokus
- Ökonomische Achtsamkeit
- Bestleisterverlangen
- Offene Entwicklungsleidenschaft
- Arroganzfreiheit
- Positive Kundenenergie
- Fairness im Netzwerk
- Begeisternde Marktharmonie
- Authentische Botschaft mit Ziel
- Vertrauende Mannschaft
- Rigorose Disziplin
Das Drei-Kräfte-Modell
- Strukturkraft
für angewandte Systeme, Methoden und planerisches Handeln - Aufbruchkraft
für Innovationsfreude, Kreativität und Zielorientierung - Gemeinschaftskraft
für Werteorientierung und Kommunikation