Consulting

Mit unserer Beratung zum Erfolg

Unsere Leistungen für Sie

Gründen und Nachfolgen

Ganzheitliche Unternehmensanalyse

Wachsen und Festigen

Gründen und Nachfolgen

Sie gründen oder übernehmen ein Unternehmen – wir unterstützen Sie mit Beratungsangeboten

Sie haben eine Idee und möchten damit ein Geschäft auf die Beine stellen? Machen Sie sich selbstständig! Um erfolgreich zu starten, sollten Sie sich vorher genügend Zeit nehmen und Ihre Existenzgründung sorgfältig planen. Ihre Vorbereitung können Sie in drei Phasen einteilen:

Orientierung – Planung – Umsetzung.

Die Wege in die

Selbstständigkeit

Gerne unterstützen wir Sie in jedem einzelnen Schritt Ihrer Gründung und sind Ihnen ein kompetenter Wegbegleiter.
1.

Partnerunternehmen

2.

Nachfolger

3.

Beteiligung

4.

Franchising

Die wichtigsten Stationen auf dem weg in die

Berufliche Selbstständigkeit

  1. Selbstständigkeit: ja oder nein?
  2. Prüfen: funktioniert die Geschäftsidee?
  3. Vor dem Start: Information und Beratung
  4. Unternehmensgründung planen
  5. Startkapital berechnen
  6. Startkapital beschaffen
  7. Selbstständigkeit anmelden, ggf. Erlaubnisse einholen
  8. Steuern einplanen, Pflichten gegenüber dem Finanzamt kennen
  9. Betrieb versichern
  10. Nach dem Start: Beraten und Begleiten lassen

Wachsen und Festigen

Bauen Sie Ihren Erfolg weiter aus und gestalten Sie aktiv die Entwicklung Ihres Unternehmens.

Setzen Sie sich Ziele, entwickeln Sie Maßnahmen und vor allem:
Überprüfen Sie, ob die Maßnahmen zum gewünschten Erfolg geführt haben.

Grundlage:
solide Finanzplanung

Mit einer soliden Finanzplanung verschaffen Sie Ihrem Unternehmen ein festes Fundament.
Ziele einer solchen Finanzplanung sind:

  • die Liquidität des Unternehmens zu erhalten und
  • die Rentabilität des Unternehmens sicherzustellen.

 

Dabei sollten Sie die folgenden vier unternehmerischen Finanzierungsbereiche im Auge behalten:

  • Investitionen
  • Betriebsmittel
  • Absatz / Vertrieb
  • Innovationen
Traum. Vision. Potenzial. Umsetzung.

Ganzheitliche Unternehmensanalyse

Alchimedus® ist die Methode, die Träume und Visionen von Menschen und Organisationen zu entdecken hilft und Menschen systematisch zu Spitzenleistungen führt, indem sie ungenutzte Potenziale in Unternehmen offen legt und ausschöpft.

Alchimedus® folgt den Grundsätzen des klassischen Coaching bzw. im unternehmerischen Bereich denen der systemischen Organisationsentwicklung. Kurz gesagt: Alchimedus® ist ein Katalysator für den Weg zum eigenen Erfolg, zum eigenen Qualitätsanspruch, also zu dem, was uns antreibt.

Die Potenzialanalyse

Den ersten Impuls hin zur Veränderung, zu den Unternehmenszielen oder zur eigenen Berufung setzen wir durch die Alchimedus® Potenzialanalyse: Mit unserem Katalog der 3×20-Fragen ermitteln wir Ihre Befähigerkriterien, die, wenn gut angewandt, nachweislich zu (mehr) beruflichem und unternehmerischem Erfolg führen.

Die zwölf Erfolgsgesetze

  1. Visionäre Identität
  2. Strategischer Fokus
  3. Ökonomische Achtsamkeit
  4. Bestleisterverlangen
  5. Offene Entwicklungsleidenschaft
  6. Arroganzfreiheit
  7. Positive Kundenenergie
  8. Fairness im Netzwerk
  9. Begeisternde Marktharmonie
  10. Authentische Botschaft mit Ziel
  11. Vertrauende Mannschaft
  12. Rigorose Disziplin

Das Drei-Kräfte-Modell

Strukturkraft

für angewandte Systeme, Methoden und planerisches Handeln

Aufbruchkraft

für Innovationsfreude, Kreativität und Zielorientierung

Gemeinschaftskraft

für Werteorientierung und Kommunikation